Total Procurement

Acheter plus intelligemment
pour l’immobilier

  • Achats stratégiques

  • Lignes directrices ESG

  • Expertise immobilière

  • Benchmarking & données

Total Procurement aide les organisations immobilières à optimiser leurs achats, leur maintenance et leur durabilité grâce à l’échelle, à la connaissance du marché et à l’expertise opérationnelle.

Force collective

Reconnu par
des leaders du marché

Nous collaborons avec différents acteurs du marché immobilier. En regroupant leur volume d’achat, nous créons des économies d’échelle qui se traduisent par de meilleures conditions, des coûts plus bas et une qualité accrue pour toutes les parties participantes.

Dreef5 Vastgoedbeheer
CBRE Vastgoedbeheer
MVGM Group
Kadans Science Partner
Intercity Real Estate Management
Draaijer Group Exploitatie Partners
Rebo Vastgoedgroep
Savills
Domilinq
BeheerGoed
Winter VVE Groep
Stedeplan
Kristal Real Estate
Hovast
Phidec Vastgoedbeheer
Korteweg en Co
T&T
Woonscan
Parel beheer
LaSalle Investment Management
Orange Capital Partners
Amstarr vve beheer
Around Town
Synvest Real Estate NL
WE Fashion
Contexte de marché

Le défi opérationnel dans l’immobilier

Les gestionnaires et propriétaires immobiliers font face à une complexité croissante dans la gestion des fournisseurs, des coûts et de la conformité sur de grands portefeuilles.

01

Hausse des coûts de maintenance

Les dépenses de maintenance continuent d’augmenter, avec une transparence des coûts et des possibilités de benchmark limitées.

02

Paysage fournisseurs fragmenté

Des dizaines de fournisseurs non coordonnés par portefeuille entraînent une qualité variable, des prix hétérogènes et un manque de responsabilité claire.

03

Pression ESG

La réglementation croissante exige des données structurées et des résultats de durabilité mesurables.

04

Complexité opérationnelle

Le pilotage d’un grand nombre de fournisseurs exige une coordination, un alignement et une gestion contractuelle importants, ce qui met l’efficacité opérationnelle sous pression.

05

Maîtrise insuffisante des performances achats

Le manque de visibilité sur la performance fournisseurs, le respect des contrats et les dépenses freine la prise de décision fondée sur les données.

ESG & durabilité

La durabilité intégrée dans l’exploitation

Total Procurement intègre les objectifs de durabilité directement dans les processus d’achat, de contrat et de maintenance. Grâce à une collaboration étroite avec l’organisation sœur Enven les objectifs ESG sont traduits en mesures concrètes, accords fournisseurs et plans de maintenance pluriannuels durables.

La durabilité n’est ainsi pas abordée comme un projet isolé, mais comme une composante intégrale de la stratégie immobilière opérationnelle.

Achats durables

Les fournisseurs sont sélectionnés et pilotés selon leurs performances de durabilité, leurs certifications et les objectifs ESG.

Stratégie long terme

Feuilles de route pluriannuelles pour la durabilité, les investissements et la conformité aux réglementations ESG et immobilières.

Parcours d’étiquette énergétique

Gérez et améliorez la performance énergétique des actifs du portefeuille.

Données ESG maîtrisées

Une base de données ESG fiable pour les reportings conformes à la CSRD, au SFDR et au GRESB.

Catégories d’achats

Couverture opérationnelle dans chaque discipline

De la maintenance quotidienne à l’infrastructure stratégique, Total Procurement gère les achats sur tout le spectre des opérations immobilières.

Achats :
Ascenseurs
Énergie
Déchets
Toitures
Assurances
Durabilité :
PPA énergie
Rénovation de toiture
Isolation
Maintenance de façade
Installations techniques CVC/électricité
Contracting principal :
Gestion des déchets
Sécurité et surveillance
Équipements de lutte contre l’incendie
Maintenance chauffage & ventilation
Rénovation de toiture
Systèmes de portes & d’accès
Énergie
Installations d’accès façade
Nettoyage de façade
Espaces verts & entretien des terrains
Contrôles
Qualité de l’air & de l’eau
Services de mesure
Lutte antiparasitaire
Installations de transport de personnes & de marchandises
Installations de pompage
Gestion des réseaux d’assainissement
Travaux de peinture
Nettoyage & lavage de vitres
Maintenance des installations techniques
Cas
Opérations techniques

Modernisation d’ascenseurs - 180 actifs

Achats stratégiques sur un portefeuille de 180 contrats de maintenance d’ascenseurs. Grâce à un appel d’offres collectif et à une gestion structurée des fournisseurs, les coûts totaux de cycle de vie ont été fortement réduits avec un niveau de service amélioré.

Gestionnaire immobilier de premier plan, Pays-Bas

15 % de réduction des coûts

Énergie

Optimisation des achats d’énergie

Un accord PPA a été conclu pour 31 GWh d’énergie renouvelable pour un investisseur immobilier institutionnel de premier plan. L’accord soutient des portefeuilles immobiliers dans plusieurs pays et contribue à la maîtrise des coûts et aux objectifs de durabilité.

Investisseur immobilier institutionnel

1,2 M€ d’économies annuelles

Stratégie ESG

Durabilisation de l’immobilier

Accompagnement d’un gestionnaire de copropriété dans la durabilisation de quatre grandes copropriétés. De l’analyse à l’exécution, demandes de subvention et de financement, appel d’offres et phases d’accompagnement, avec un focus sur les économies d’énergie, le confort et la création de valeur.

Gestionnaire de copropriété régional solide

Valeur ajoutée du gestionnaire pour le client

Total Procurement
Ambition européenne

Né sur le marché néerlandais. Conçu pour une présence européenne.

Nos cadres opérationnels, relations fournisseurs et infrastructures d’achat sont conçus pour évoluer sur plusieurs marchés. D’Amsterdam au paysage immobilier européen plus large.

🇳🇱

Pays-Bas

🇩🇪

Allemagne

🇧🇪

Belgique

🇪🇸

Espagne

Scale & Impact

Actif dans des présence portefeuilles de premier plan.

Nous ne conseillons pas depuis la ligne de touche. Nous nous intégrons à votre structure opérationnelle, prenons la responsabilité des processus d’achat et livrons des résultats mesurables.

Phase I

Audit de portefeuille

Nous cartographions l’ensemble du paysage opérationnel et achats — contrats, fournisseurs, coûts et statut de conformité par actif.

Phase II

Intégration de plateforme

Votre portefeuille est connecté à notre infrastructure d’achat. Les contrats sont restructurés, les fournisseurs consolidés et les données centralisées.

Phase III

Gestion active

Gestion continue des achats, suivi des performances et optimisation stratégique — avec une transparence totale du reporting.

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Contactez notre équipe pour discuter de la manière dont Total Procurement peut renforcer la structure opérationnelle et achats de votre portefeuille.

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+31 (0)85 - 80 02 242