Mantenimiento planificado y anual mantenimiento de ascensores
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Reducción de costes
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1 contrato central
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Gestión basada en KPI
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Compras estratégicas
Total Procurement negocia con proveedores para conseguir las mejores condiciones para el mantenimiento anual y el mantenimiento mayor planificado de ascensores.
El reto
En muchas carteras inmobiliarias, la gestión de instalaciones de ascensores es fragmentada, compleja y costosa. Los contratos han crecido históricamente y a menudo ya no se ajustan a las condiciones actuales del mercado. En Total Procurement nos hemos especializado en este nicho y asumimos todo el trabajo.
Contratos de ascensores fragmentados
Los gestores suelen tener decenas de contratos repartidos entre proveedores, marcas y plazos. Esto provoca falta de visión global y control de costes.
Falta de economías de escala
Los contratos individuales impiden la capacidad de compra colectiva y generan costes más altos y una gestión ineficiente.
Nuestra solución
Total Procurement devuelve estructura, transparencia y capacidad de compra a la gestión de ascensores. Centralizamos contratos y gestionamos rendimiento medible en lugar de acuerdos dispersos.
De una gestión fragmentada a rendimiento centralizado
Total Procurement centraliza y estandariza todos los contratos de ascensores dentro de un único acuerdo marco. Esto da lugar a un único punto de contacto, condiciones uniformes y KPI medibles.
- Modelo independiente de benchmark y auditoría
- Compra colectiva y economías de escala
- Optimización contractual completa
Resultado: gestión de ascensores previsible, rentable y medible.
Qué hacemos
Nos encargamos de todo el proceso de compra y gestión contractual de instalaciones de ascensores, desde el análisis hasta las negociaciones y el seguimiento estructural.
Condiciones de compra
Desarrollo y evaluación de contratos, incluidas garantías, SLA y estructuras de precios.
Seguimiento contractual
Supervisamos el rendimiento y velamos por el cumplimiento de acuerdos y niveles de servicio.
Negociaciones
Negociamos con proveedores para conseguir condiciones óptimas.
Nuestra Método de trabajo
Nuestro enfoque es estructurado, basado en datos y totalmente orientado al control y la optimización. Así trabajamos desde el análisis hasta la implementación.
01
Recopilación de datos, medición física inicial
El cliente aporta datos sobre instalaciones y mantenimiento.
02
Análisis
TP analiza y crea una visión global.
03
Licitación
Los proveedores se seleccionan y evalúan
04
Implementación
Onboarding del nuevo proveedor e inicio del mantenimiento.
Nuestra ventajas
Mediante centralización y benchmarking, generamos beneficios financieros directos, mayor control del rendimiento y explotación previsible de las instalaciones de ascensores.
Beneficio financiero
- Ventaja de compra colectiva
- Sin costes iniciales
- Indexación futura definida
Eficiencia operativa
- 1 contrato marco
- Menos horas de gestión
- Informes KPI automáticos
Datos y transparencia
- Benchmarking por proveedor
- Dashboards KPI en tiempo real
- Medición inicial independiente
Calidad
- Disponibilidad > 98%
- Informes de calidad
- Mantenimiento predictivo
Más control sobre sus contratos de ascensores?
Descubra cómo Total Procurement puede convertir sus ascensores de centros de coste en rendimiento.
Póngase en contactoVea también nuestros otros servicios
Descubra cómo Total Procurement puede transformar sus contratos de centros de coste en rendimiento.
Ascensores
Modernización, contratos de mantenimiento y gestión del ciclo de vida de carteras de ascensores, contratados mediante licitación colectiva.
Energía
Compra estratégica de energía, reestructuración contractual y benchmarking de consumo en carteras.
Residuos
Contratos de residuos, informes ESG y centralización de la facturación optimizados a nivel de cartera.
Cubiertas
Inspecciones de cubiertas, programas de renovación y marcos de mantenimiento plurianuales para cobertura de cartera.
Seguros
Contratación de seguros inmobiliarios (obra nueva/inmuebles existentes), benchmarking de riesgos y optimización de la gestión de siniestros.