Compra estratégica de energía para inmuebles
-
Compra colectiva
-
Gestión contractual
-
Benchmarking y datos
-
Informes por activo
Total Procurement acompaña a las organizaciones inmobiliarias en la contratación, comparación y gestión de contratos de energía para gas y electricidad. Agrupamos volúmenes, revisamos condiciones y hacemos transparentes consumo y costes a nivel de cartera.
El reto
La energía se ha convertido en un centro de coste dinámico para las organizaciones inmobiliarias. Precios, plazos, conexiones, anticipos e informes suelen estar repartidos entre varios proveedores y activos.
Mercado energético volátil
Los movimientos de precios y los momentos contractuales requieren una estrategia de compra clara y decisiones bien sincronizadas.
Conexiones fragmentadas
Conexiones, contadores y contratos suelen estar repartidos entre varias ubicaciones, lo que limita el control de costes y plazos.
Información de gestión limitada
Sin datos centralizados ni benchmark, es difícil detectar a tiempo desviaciones, oportunidades de ahorro y riesgos contractuales.
Nuestra solución
Total Procurement integra contratos de energía, datos de consumo y acuerdos con proveedores en un enfoque estructurado. Así se crea visión global y una mejor posición frente al mercado.
De contratos de energía dispersos a control de toda la cartera
Organizamos la compra de energía en función de volumen, perfil de consumo, posición contractual y apetito de riesgo. Después acompañamos el enfoque de mercado, la elección contractual y el seguimiento.
- Agrupación de datos de consumo y contrato
- Benchmark objetivo de tarifas y condiciones
- Enfoque estratégico de mercado y comparación de proveedores
- Informes sobre consumo, costes y plazos contractuales
Resultado: mayor control sobre costes energéticos, riesgos contractuales e informes dentro de la cartera inmobiliaria.
Qué hacemos
Nos encargamos de todo el proceso de compra y gestión de contratos de energía, desde el inventario hasta los acuerdos contractuales, el seguimiento y los informes periódicos.
Estrategia de compra
Determinamos la mejor estrategia contractual en función de volumen, plazos, perfil de riesgo y condiciones de mercado.
Comparación de proveedores
Comparamos ofertas no solo por precio, sino también por condiciones, flexibilidad, indexación y servicio.
Benchmarking de consumo
Hacemos transparentes consumo, costes y desviaciones por conexión, activo y cartera.
Nuestra Método de trabajo
Nuestro enfoque es estructurado, basado en datos y totalmente orientado al control, la capacidad de compra y la descarga operativa.
01
Recopilación de datos
Contratos, conexiones, facturas, datos de consumo y plazos se inventarian de forma centralizada.
02
Análisis y estrategia
TP analiza la posición contractual y define una estrategia de compra y un enfoque de mercado adecuados.
03
Enfoque de mercado
Los proveedores se consultan, comparan y evalúan por precio, condiciones y viabilidad.
04
Implementación y seguimiento
Tras la elección del contrato, acompañamos la implementación, supervisamos plazos e informamos periódicamente.
Nuestra ventajas
La compra centralizada de energía aporta mayor previsibilidad, mejor comparabilidad y menor presión administrativa dentro de la organización inmobiliaria.
Control de costes
- Benchmark de tarifas
- Visibilidad sobre momentos contractuales
- Control de anticipos y condiciones
Tranquilidad administrativa
- Estructura contractual centralizada
- Menos coordinación con proveedores
- Roles y plazos claros
Datos y ESG
- Informes por activo
- Visibilidad de consumo para ESG
- Detección de desviaciones
Gestión de riesgos
- Supervisión de plazos
- Revisión de condiciones
- Decisiones de compra fundamentadas
Más control sobre sus ¿Contratos de energía?
Descubra cómo Total Procurement hace que la compra de energía para su cartera inmobiliaria sea más clara, inteligente y gestionable.
Póngase en contactoVea también nuestros otros servicios
Descubra cómo Total Procurement puede transformar sus contratos de centros de coste en rendimiento.
Ascensores
Modernización, contratos de mantenimiento y gestión del ciclo de vida de carteras de ascensores, contratados mediante licitación colectiva.
Energía
Compra estratégica de energía, reestructuración contractual y benchmarking de consumo en carteras.
Residuos
Contratos de residuos, informes ESG y centralización de la facturación optimizados a nivel de cartera.
Cubiertas
Inspecciones de cubiertas, programas de renovación y marcos de mantenimiento plurianuales para cobertura de cartera.
Seguros
Contratación de seguros inmobiliarios (obra nueva/inmuebles existentes), benchmarking de riesgos y optimización de la gestión de siniestros.